2006年06月04日花旗MA終面小記

        發(fā)布時間:2010-06-02 13:37  來源:花旗銀行筆經(jīng),面經(jīng),試題 查看:打印  關(guān)閉
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        發(fā)信人: ssofia (風(fēng)華正茂), 信區(qū): Work
        標(biāo) 題: 花旗MA終面小記
        發(fā)信站: 飄渺水云間 (Sun Jun 4 19:15:43 2006)
        “With the business expansion, we are planning to launch Credit Cards Manag
        ement Associate program to develop future leaders in credit card business. Thi
        s is the first credit card high flyers program in China. The whole program wil
        l last 18-24 months including oversea exposure, on-job-training, project manag
        ement, mentoring and classroom training to accelerate your capability developm
        ent.”
        昨天(6月3日),在位于浦東陸家嘴的花旗集團(tuán)大廈,我參加了花旗信用卡MA(Credit
        Cards Management Associate)項目的終面。面試時間從上午8:15一直持續(xù)到了下午17:
        00,主要內(nèi)容包括三個部分:案例分析(case study)、演示(presentation)和面試(
        back to back interview)。進(jìn)入終面的一共是20個人,我們依次拍照后,被分為4組。面
        試官共12人,也被分為4組。
        案例分析部分也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,每個組的材料都是12篇關(guān)于信用卡方面的新聞報
        道和知識材料,我們要根據(jù)這些材料,在2小時內(nèi)完成關(guān)于中國信用卡市場的現(xiàn)狀、機(jī)遇和
        挑戰(zhàn)以及戰(zhàn)略的PPT文稿(要求自帶筆記本電腦)。4個小組分占4個會議室,3位面試官一言
        不發(fā)地坐在旁邊,為我們的表現(xiàn)打分。
        2小時一到,面試官用U盤拷走我們的PPT,休息半小時后,進(jìn)入到演示階段。此時,1
        2位面試官集中到大會議室,4個小組按抽簽順序依次上臺演示20分鐘,隨后面試官們提問
        10分鐘。
        下午是back to back interview,小組中每個成員都要單獨面對其它組三位面試官的
        提問。我被問到的是:
        1 與小區(qū)物業(yè)就停車費問題發(fā)生糾紛(這個糾紛很復(fù)雜),夜晚被禁止進(jìn)入小區(qū)停車場,
        而后面還有很多車等著停車,怎么辦?
        2 你是一個小組的LEADER,小組成員背景各異性格各異,怎樣領(lǐng)導(dǎo)他們完成指定任務(wù)?
        3 你是1組的小組長,在你尚未完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下,如果2組的任務(wù)更加重要,你會抽
        調(diào)人手幫助2組完成他們的生產(chǎn)任務(wù)嗎?
        在結(jié)束之前,我們還要填寫一張類似評估表的東西,在上面寫出,經(jīng)過一天的接觸,
        你認(rèn)為哪幾位是最適合這個項目的候選人,為什么。
        早上6點半起床,一直搞到下午5點,所有人都累得人仰馬翻
        案例分析部分也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,每個組的材料都是12篇關(guān)于信用卡方面的新聞報
        道和知識材料,我們要根據(jù)這些材料,在2小時內(nèi)完成關(guān)于中國信用卡市場的現(xiàn)狀、機(jī)遇和
        挑戰(zhàn)以及戰(zhàn)略的PPT文稿(要求自帶筆記本電腦)。4個小組分占4個會議室,3位面試官一言
        不發(fā)地坐在旁邊,為我們的表現(xiàn)打分。
        2小時一到,面試官用U盤拷走我們的PPT,休息半小時后,進(jìn)入到演示階段。此時,1
        2位面試官集中到大會議室,4個小組按抽簽順序依次上臺演示20分鐘,隨后面試官們提問
        10分鐘。
        下午是back to back interview,小組中每個成員都要單獨面對其它組三位面試官的
        提問。我被問到的是:
        1 與小區(qū)物業(yè)就停車費問題發(fā)生糾紛(這個糾紛很復(fù)雜),夜晚被禁止進(jìn)入小區(qū)停車場,
        而后面還有很多車等著停車,怎么辦?
        2 你是一個小組的LEADER,小組成員背景各異性格各異,怎樣領(lǐng)導(dǎo)他們完成指定任務(wù)?
        3 你是1組的小組長,在你尚未完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下,如果2組的任務(wù)更加重要,你會抽
        調(diào)人手幫助2組完成他們的生產(chǎn)任務(wù)嗎?
        在結(jié)束之前,我們還要填寫一張類似評估表的東西,在上面寫出,經(jīng)過一天的接觸,
        你認(rèn)為哪幾位是最適合這個項目的候選人,為什么。
        早上6點半起床,一直搞到下午5點,所有人都累得人仰馬翻;氐阶√幉虐l(fā)現(xiàn),我的眼
        鏡居然落在會議室里了,SIGH!
        其它:
        參加終面的20名候選人,年齡在25至30歲之間,女性8人。畢業(yè)于國內(nèi)高校的應(yīng)屆生(碩士)
        不超過5位,其余都有海外留學(xué)背景;一大半候選人現(xiàn)供職于較知名的外資企業(yè)(如風(fēng)險投
        資公司,事務(wù)所等)。比較夸張的是,一位MM正在國外開會,她是坐當(dāng)天早晨7點的飛機(jī)從
        泰國趕回來參加面試的!
        面試官也來頭不小,除HR外,大部分是不同的部門的負(fù)責(zé)人。小組討論時,和我在一間會
        議室的,一位是前花旗銀行臺灣分行副總裁兼首席財務(wù)官;一位是HR(他是花旗亞太區(qū)的
        MA),之前在花旗新加坡分行工作;另一位身材瘦小的女士(忘了是什么部門的),看上
        去象香港人。
        我們小組5人,兩女三男,另一MM來自上財,和我一樣,F(xiàn)RESH GRADUATE。另外3人都是傳
        說中的海龜,兩個在職并已婚,一個待業(yè)(該GG驚奇地發(fā)現(xiàn)在場的一位花旗的工作人員是
        他在英國的同學(xué))。
        我們的中飯是賽百味SUBWAY的漢堡包和可樂,另有薯片、糕餅、咖啡等全天無限量供應(yīng)。
        --
        一只小象從小就被拴在一個木樁上,那時候小象總是痛苦的反抗,但是沒有辦法掙脫
        參加終面的20名候選人,年齡在25至30歲之間,女性8人。畢業(yè)于國內(nèi)高校的應(yīng)屆生(碩士)
        不超過5位,其余都有海外留學(xué)背景;一大半候選人現(xiàn)供職于較知名的外資企業(yè)(如風(fēng)險投
        資公司,事務(wù)所等)。比較夸張的是,一位MM正在國外開會,她是坐當(dāng)天早晨7點的飛機(jī)從
        泰國趕回來參加面試的!
        面試官也來頭不小,除HR外,大部分是不同的部門的負(fù)責(zé)人。小組討論時,和我在一間會
        議室的,一位是前花旗銀行臺灣分行副總裁兼首席財務(wù)官;一位是HR(他是花旗亞太區(qū)的
        MA),之前在花旗新加坡分行工作;另一位身材瘦小的女士(忘了是什么部門的),看上
        去象香港人。
        我們小組5人,兩女三男,另一MM來自上財,和我一樣,F(xiàn)RESH GRADUATE。另外3人都是傳
        說中的海龜,兩個在職并已婚,一個待業(yè)(該GG驚奇地發(fā)現(xiàn)在場的一位花旗的工作人員是
        他在英國的同學(xué))。
        我們的中飯是賽百味SUBWAY的漢堡包和可樂,另有薯片、糕餅、咖啡等全天無限量供應(yīng)。

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