2011年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章自測試題

第 一 章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單項選擇題

　　1.一個以魔法世界為主題的樂園公司堅信：因為魔法世界對孩子們的安全無害，因此令父母相信其出售的產品也對孩子們的健康安全無害，從而購買其產品。這個例子說明（　）。

　　A.戰(zhàn)略是一種計劃

　　B.戰(zhàn)略是一種計謀

　　C.戰(zhàn)略是一種定位

　　D.戰(zhàn)略是一種觀念

　　2.下列戰(zhàn)略應該由最高管理層制定的是（　）。

　　A.競爭戰(zhàn)略

　　B.公司戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　3.良好的戰(zhàn)略應該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據競爭狀況、經濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進行調整，以適應不斷變化的環(huán)境。該檢驗屬于戰(zhàn)略測試中的（　）。

　　A.一致性檢驗

　　B.目標性檢驗

　　C.靈活性檢驗

　　D.競爭優(yōu)勢檢驗

　　4.某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經過努力必須在一定時期內為公司各關鍵市場推出具有較高市場份額的產品。對于這一要求，認為下列評價中最有道理是的（　）。

　　A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準

　　B.關鍵市場的提法不具體，很難界定范圍

　　C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明

　　D.應綜合考慮上述意見所反映的問題

　　5.戰(zhàn)略實施主要內容是組織調整、調動資源和管理變革，其中管理變革的內容不包括（　）。

　　A.調整權責關系

　　B.確定管理風格

　　C.診斷變革環(huán)境

　　D.確定變革職責

　　6.下列選項中，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的是（　）。

　　A.無變戰(zhàn)略

　　B.清算戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.集中化戰(zhàn)略

　　7.理性方法是一種具有機械性的線性模型。在這個模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進行的第一步是（　）。

　　A.確定使命和目標

　　B.進行差距分析

　　C.進行戰(zhàn)略選擇

　　D.進行企業(yè)評估

　　8.下列屬于整個戰(zhàn)略管理流程的起點，對于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關重要的作用的是（　）。

　　A.戰(zhàn)略實施

　　B.戰(zhàn)略制定

　　C.戰(zhàn)略分析

　　D.應急方法

　　9.推動企業(yè)超越環(huán)境的動力，可能涉及企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略的因素是（　）。

　　A.有愿景

　　B.具有可持續(xù)性

　　C.使命

　　D.目標

　　10.競爭戰(zhàn)略是在下列哪個層次制定的（　）。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.全球戰(zhàn)略
二、多項選擇題

　　1.計劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經實現的戰(zhàn)略。從這個角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分為（ ）。

　　A.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　B.應急戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經過深思熟慮的戰(zhàn)略

　　2.高級管理人員負責明確企業(yè)使命，高級管理人員包括（　）。

　　A.相關的專業(yè)人員

　　B.董事會成員

　　C.公司總經理

　　D.銷售業(yè)務經理

　　3.戰(zhàn)略測試分為應用相關性檢驗和學術嚴謹性檢驗，其中應用相關性檢驗包括（　）。

　　A.競爭優(yōu)勢檢驗

　　B.靈活性檢驗

　　C.一致性檢驗

　　D.價值增值檢驗

　　4.以下屬于明茨伯格對理性方法在現實社會中的六個質疑的有（　）。

　　A.還沒有證據表明正式的計劃過程有助于取得成功

　　B.管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個體行為的能力有限

　　C.“客觀性”假設忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭

　　D.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構，與大多數企業(yè)的實際情況不符

　　5.戰(zhàn)略管理的流程包括（　）。

　　A.戰(zhàn)略分析

　　B.戰(zhàn)略制定

　　C.戰(zhàn)略實施

　　D.糾正偏差

　　6.企業(yè)使命應當具備的要素有（　）。

　　A.反映企業(yè)定位

　　B.有導向作用

　　C.說明業(yè)務范圍

　　D.有利于界定自身的企業(yè)形象

　　7.下列屬于戰(zhàn)略方法中應急方法特點的有（　）。

　　A.最終目標不明確

　　B.戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的

　　C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性

　　D.其構成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的

　　8.我們將形成企業(yè)戰(zhàn)略的方法歸為兩類，本別是（　）。

　　A.戰(zhàn)略實施

　　B.理性方法

　　C.戰(zhàn)略制定

　　D.應急方法

　　9.戰(zhàn)略管理的下列哪些特點，決定了戰(zhàn)略管理的復雜性（　）。

　　A.戰(zhàn)略管理是關于企業(yè)整體的管理

　　B.戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關系

　　C.戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性

　　D.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革

　　10.戰(zhàn)略管理流程當中的戰(zhàn)略實施的主要內容是組織調整、調動資源、管理變革，下列選項中屬于調動資源的有（　）。

　　A.人力資源

　　B.信息資源

　　C.財務資源

　　D.技術資源
答案部分

　　一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為而形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。

　　【該題針對“明茨伯格5P戰(zhàn)略”知識點進行考核】

　　2.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定。

　　【該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次”知識點進行考核】

　　3.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：良好的戰(zhàn)略應該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據競爭狀況、經濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進行調整，以適應不斷變化的環(huán)境。屬于學術嚴謹性檢驗中的靈活性檢驗。

　　【該題針對“戰(zhàn)略的關鍵要素和戰(zhàn)略測試”知識點進行考核】