2011年銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》精華資料(24)

一、風險預警程序

　　風險預警是各種工具和各種處理機制的組合結(jié)果，無論是否依托于動態(tài)化、系統(tǒng)化、精確化的風險預警系統(tǒng)，都應(yīng)當逐級、依次完成以下程序。

　　1.信用信息的收集和傳遞

　　收集與商業(yè)銀行有關(guān)的內(nèi)外部信息，包括信貸人員提供的信息和外部渠道得到的信息，并通過商業(yè)銀行信用風險信息系統(tǒng)進行儲存。

　　2.風險分析

　　信息通過適當?shù)姆謱犹幚怼⒄鐒e和判斷后，進入到預測系統(tǒng)或預警指標體系中。預測系統(tǒng)運用預測方法對未來內(nèi)外部環(huán)境進行預測，預警指標經(jīng)過運算估計出未來市場和客戶的風險狀況，所輸出的結(jié)果與預警參數(shù)進行比較，以便做出是否發(fā)出警報，以及發(fā)出何種程度警報的判斷。

　　3.風險處置

　　風險處置是指在風險警報的基礎(chǔ)上，為控制和最大限度地消除商業(yè)銀行風險而采取的一系列措施。

　　按照階段劃分，風險處置可以劃分為預控性處置與全面性處置。預控性處置是在風險預警報告已經(jīng)做出，而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前，由風險預警部門或決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風險提前采取控制措施，避免風險繼續(xù)擴大對商業(yè)銀行造成不利影響。預控性處置也可以由商業(yè)銀行的預控對策系統(tǒng)來完成，根據(jù)風險警報的類型和性質(zhì)調(diào)用對策集合，進行輔助決策。全面性處置是商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等方面采取措施來控制、轉(zhuǎn)移或化解風險，使風險預警信號回到正常范圍。

　　4.后評價

　　風險預警的后評價是指經(jīng)過風險預警及風險處置過程后，對風險預警的結(jié)果進行科學的評價，以發(fā)現(xiàn)風險預警中存在的問題(如虛警或漏警)，深入分析原因，并對預警系統(tǒng)和風險管理行為進行修正或調(diào)整，因此對于預警系統(tǒng)的完善十分重要。

　　風險預警在運行過程中要不斷通過時間序列分析等技術(shù)來檢驗其有效性，包括數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的改善;預警指標和模型的改進，包括模型解釋變量的篩選、參數(shù)的動態(tài)維護等。

　　二、風險預警方法

　　風險預警的理論和方法近年來在世界范圍內(nèi)取得了顯著進展。依托IT技術(shù)，許多金融機構(gòu)將非結(jié)構(gòu)化的邏輯回歸分析和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入了預警模型，通過監(jiān)測一套先導指標體系來預測危機發(fā)生的可能性。主要方法有：專家判斷法、評級方法、信用評分方法、統(tǒng)計模型。

　　在我國銀行業(yè)實踐中，風險預警是一門新興的交叉學科，可以根據(jù)運作機制將風險預警方法分為黑色預警法、藍色預警法和紅色預警法。

　　1.黑色預警法

　　這種預警方法不引進警兆自變量，只考察警兆指標的時間序列變化規(guī)律即循環(huán)波動特征。例如，我國農(nóng)業(yè)大體上存在5年左右的一個循環(huán)周期，而工業(yè)的循環(huán)周期大體上在3年左右。各種商情指數(shù)、預期合成指數(shù)、商業(yè)循環(huán)指數(shù)、經(jīng)濟擴散指數(shù)、經(jīng)濟波動圖等都可以看作是黑色預警法的應(yīng)用。

　　2.藍色預警法

　　這種預警方法側(cè)重定量分析，根據(jù)風險征兆等級預報整體風險的嚴重程度，具體分為兩種模式：

　　①指數(shù)預警法，即利用警兆指標合成的風險指數(shù)進行預警。其中，應(yīng)用范圍最廣的是擴散指數(shù)，是指全部警兆指數(shù)中個數(shù)處于上升的警兆指數(shù)所占比重。當這一指數(shù)大于0.5時，表示警兆指標中有半數(shù)處于上升，即風險正在上升;如果小于0.5，則表示半數(shù)以上警兆指數(shù)下降，即風險正在下降。

　　②統(tǒng)計預警法，是對警兆與警素之間的相關(guān)關(guān)系進行相關(guān)分析，確定其先導長度和先導強度，再根據(jù)警兆變動情況，確定各警兆的警級，結(jié)合警兆的重要性進行警級綜合，最后預報警度。

　　3.紅色預警法

　　該方法重視定量分析與定性分析相結(jié)合。其流程是：首先對影響警素變動的有利因素與不利因素進行全面分析;其次進行不同時期的對比分析;最后結(jié)合風險分析專家的直覺和經(jīng)驗進行預警

三、風險預警指標體系

　　對信貸運行過程的監(jiān)測預警是通過建立科學的監(jiān)測預警指標體系，并對其發(fā)展變化過程進行觀察來實現(xiàn)的。預警指標的研究是實現(xiàn)信貸預警的首要環(huán)節(jié)，預警體系科學性高低的首要標志是所選擇的預警指標能否科學地反映經(jīng)濟運行過程的變化特征。因此。合理地選擇預警指標是建立預警體系的關(guān)鍵。

　　在實際工作中，對銀行貸款的貸后檢查、監(jiān)督是對貸款在使用過程中的主要檢測手段，也是銀行及時診斷和防止貸款風險損失的重要措施j銀行通過對貸款發(fā)放后貸款者經(jīng)營狀況的檢測，可以及時發(fā)現(xiàn)貸款風險的預警信號，以便盡快采取相應(yīng)措施，減少貸款風險損失。貸款風險的預警信號系統(tǒng)通常應(yīng)包含以下幾個主要方面。

　　1.有關(guān)財務(wù)狀況的預警信號

　　主要有存貨激增;存貨周轉(zhuǎn)速度放慢;現(xiàn)金狀況惡化;應(yīng)收賬款余額或比例激增;流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例下降;流動資產(chǎn)狀況惡化;固定資產(chǎn)迅速變化;除固定資產(chǎn)外的非流動資產(chǎn)集中;長期債務(wù)大量增加;短期債務(wù)增加失當;資本與債務(wù)的比例低;銷售額下降;成本上升、收益減少;銷售上升、利潤減少;相對于銷售額(利潤)而言，總資產(chǎn)增加過快等。

　　2.有關(guān)經(jīng)營者的信號

　　關(guān)鍵人物的態(tài)度變化尤其是缺乏合作態(tài)度;董事會、所有權(quán)或重要的人事變動;財務(wù)報表呈報不及時;各部門職責分裂;冒險兼并其他公司;冒險投資于其他新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品以及新市場等。

　　3.有關(guān)經(jīng)營狀況的信號

　　喪失一個或多個客戶，而這些客戶財力雄厚;關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力的某一客戶的訂貨變化無常;投機于存貨，使存貨超出正常水平;工廠或設(shè)備維修不善，推遲更新過時的無效益的設(shè)備等。

　　四、風險預警的處置

　　預警處置是借助預警操作工具對銀行經(jīng)營運作全過程進行全方位實時監(jiān)控考核，在接收風險信號、評估、衡量風險基礎(chǔ)上提出有無風險、風險大小、風險危害程度及風險處置、化解的過程。客戶風險預警信號出現(xiàn)后，客戶部門負責人應(yīng)組織力量積極進行控制和化解。要根據(jù)風險的程度和性質(zhì)，采取相應(yīng)的風險處置措施：

　　①列入重點觀察名單;

　　②要求客戶限期糾正違約行為;