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(一)銀行營銷組織職責
1.不同級別的銀行承擔著不同的營銷職責
總行:主要職責是管理:制定營銷戰(zhàn)略;進行市場細分;制定營銷制度;牽頭營銷;客戶管理系統(tǒng)、客戶服務和產(chǎn)品開發(fā);推動全行營銷;建立對外門戶網(wǎng)站;建立海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡,與海內(nèi)外同行建立合作關(guān)系。
分行:主要職責是區(qū)域市場的管理:上傳下達;研究、細化營銷方案;協(xié)調(diào)、推動營銷;實施對營銷人員的管理;細化總部出臺的營銷制度;收集和發(fā)布本區(qū)域的營銷信息;負責本區(qū)域的重要行業(yè)、關(guān)鍵客戶的業(yè)務;本區(qū)域的廣告策劃和宣傳;分銷渠道建設(shè);處理公共關(guān)系;與當?shù)匦袠I(yè)合作。
支行:主要負責實施具體營銷:客戶開發(fā)與維護,直接進行業(yè)務談判;實現(xiàn)交易,為客戶提供服務;收集和反饋客戶信息,處理客戶異議;進行市場調(diào)查,了解市場環(huán)境,為銀行進行營銷活動做好準備工作;客戶風險的具體管理;建立營銷隊伍。
2.銀行營銷組織模式選擇:
(1)職能型營銷組織
(2)產(chǎn)品型營銷組織
(3)市場型營銷組織
(4)區(qū)域型營銷組織