2010年證券交易復(fù)習(xí)資料:證券營(yíng)業(yè)部的人力資源管理

　一、人力資源管理內(nèi)部控制 
　　證券公司人力資源管理內(nèi)部控制的主要內(nèi)容和要求
　　二、部門、崗位設(shè)置與崗位責(zé)任制
　　(一) 明確各部室及其崗位的職責(zé)
　　(二) 對(duì)各職能部室和各崗位的工作任務(wù)、目標(biāo)、質(zhì)量提出明確要求
　　(三)對(duì)各部室和各崗位工作人員的工作業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲作出明確規(guī)定
　　(四)工作及組織紀(jì)律
　　三、從業(yè)人員資格管理
　　營(yíng)業(yè)部屬于證券從業(yè)人員的包括那些人員
　　申請(qǐng)高級(jí)管理人員任職資格，除應(yīng)符合證券從業(yè)人員資格的條件外，還應(yīng)具備那些條件
　　一般員工申請(qǐng)執(zhí)業(yè)資格應(yīng)具備的條件。
　　四、人事管理
　　(一) 招聘與錄用
　　1.人力規(guī)劃
　　2.招聘
　　3.挑選
　　4.簽訂勞動(dòng)合同
　　5.辦理勞動(dòng)用工手續(xù)
　　(二)員工的培訓(xùn)
　　五、績(jī)效考核