重要提醒:本網(wǎng)站所發(fā)布內(nèi)容為轉(zhuǎn)載資訊,供您瀏覽和參考之用,請(qǐng)您對(duì)相關(guān)內(nèi)容自行辨別及判斷,本網(wǎng)站對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。凡私自告知添加聯(lián)系方式、保證無(wú)條件入職、收取各種費(fèi)用等信息,請(qǐng)保持高度警惕,防止上當(dāng)受騙造成各種損失。
獵頭公司適合招聘的崗位
我選的是財(cái)務(wù)總監(jiān)。其他的答案都忘記了,貌似其他答案都是小職員之類(lèi)的
薪酬管理的原則 公正原則 競(jìng)爭(zhēng)原則 激勵(lì)原則 還有一個(gè)。這道題拿不準(zhǔn)。在自考書(shū)上的原則是公平,競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)和從實(shí)際出發(fā),所以我拿不準(zhǔn)。
給勞動(dòng)者放權(quán)屬于
工作擴(kuò)大化 工作豐富化 工作輪換
如果一個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)力供不應(yīng)求時(shí),可以采用哪些方法重新分配工作 加班 通過(guò)科學(xué)方法提高效率 好像還有個(gè)外部招聘 我選的好像是加班。
暈輪效應(yīng)
記得選的是考官對(duì)于應(yīng)聘著某一優(yōu)秀方面而忽略了其不足。具體的可以去自考書(shū)上看看。我找到了在修改修改。
關(guān)于企業(yè)會(huì)對(duì)員工工資保密的問(wèn)題,怕員工之間相互攀比覺(jué)得不公平,這是基于哪個(gè)理論
雙因素理論 公平理論 馬斯洛需求理論
在職培訓(xùn)的特點(diǎn)不包括可降低培訓(xùn)費(fèi)用 不影響生產(chǎn) 適合研發(fā)人員 忘記了
影響勞動(dòng)力供給的宏觀(guān)環(huán)境 人口總量 什么勞動(dòng)率 性別比例 地區(qū)人口遷移
現(xiàn)代人力資源以(人才)為核心
以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法是目標(biāo)管理
記得的就這么多了
公共基礎(chǔ)方面記得一個(gè)成都最低工資上調(diào)為。。什么什么的。
甲乙完成任務(wù) 甲的三分之一比乙的四分之一還多10 ,甲乙任務(wù)一共170,求乙完成任務(wù)多少
數(shù)列: 1 -4 -4 16 ( -64 )
一個(gè)教授帶10個(gè)學(xué)生,6個(gè)是北京人,7個(gè)是20歲以上的,8個(gè)是清華畢業(yè)的,9個(gè)是男的,請(qǐng)問(wèn)至少幾個(gè)是北京人,20歲以上的,清華畢業(yè)的, 大概的意思是這樣的
有9個(gè)人帶的食物可以吃9天,遇到一伙人后食物就只夠大家吃3天了,請(qǐng)問(wèn)遇到的這伙人又幾個(gè),這題沒(méi)算出來(lái)。。= =
1803年8月3日是星期二,問(wèn)1805年8月3日是星期幾?
有四個(gè)箱子,都裝著東西,每三個(gè)箱子之和都超過(guò)60個(gè),問(wèn):四個(gè)箱子最少有好多個(gè)?我猜的82個(gè)
還有個(gè)就是旅行社,買(mǎi)畫(huà)還是買(mǎi)什么的那個(gè)。
大概就是這樣了。
以下是梁忠山同學(xué)整理的綜合知識(shí)。大家參考一下咯。~O(∩_∩)O~
1803年8月3日是星期二,問(wèn)1805年8月3日是星期幾?答案是星期天,這個(gè)題在行測(cè)復(fù)習(xí)書(shū)上有解題方法,一年有52個(gè)星期多2天,按道理應(yīng)該是星期六,但1804閏年多一天所以是星期天!
甲乙完成任務(wù) 甲的三分之一比乙的四分之一還多10 ,甲乙任務(wù)一共170,求乙完成任務(wù)多少
這個(gè)題我算了一下記得好像乙完成的是80個(gè)
一個(gè)教授帶10個(gè)學(xué)生,6個(gè)是北京人,7個(gè)是20歲以上的,8個(gè)是清華畢業(yè)的,9個(gè)是男的,請(qǐng)問(wèn)至少幾個(gè)是北京人,20歲以上的,清華畢業(yè)的,
這個(gè)題我選的是2個(gè),用最多的減最少的也就是8-6=2
有5種顏色寫(xiě)3個(gè)字,3個(gè)字的顏色要求不同,問(wèn)最多有多少種?
第一個(gè)字有5種顏色可選第二個(gè)字有4個(gè)顏色可選第三個(gè)字有3種顏色可選!也就是5×4×3=60
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所發(fā)布內(nèi)容為轉(zhuǎn)載資訊,作為轉(zhuǎn)載主體并不承擔(dān)崗位真實(shí)性核查責(zé)任,僅供您瀏覽和參考之用,請(qǐng)您對(duì)相關(guān)內(nèi)容自行辨別及判斷,本網(wǎng)站不承擔(dān)任何責(zé)任。如有內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系刪除。