2009年人民銀行招考[管理類崗位筆試真題]回憶＋總結(jié)

去參加了人民銀行筆試招考?xì)w來，寫點關(guān)于人行筆試的回憶和總結(jié)。

一、總結(jié)
我當(dāng)時分析了一下題目的內(nèi)容。
判斷、單選、多選的題目來源不外乎三方面：管理學(xué)、人力資源管理、行政管理。
并且最重要的是，它們的分值比例嚴(yán)格服從下面的規(guī)律：管理學(xué) 1/2、人力資源管理  3/10、行政管理  2/10。
所以想復(fù)習(xí)準(zhǔn)備的各位看官可以有側(cè)重的復(fù)習(xí)。當(dāng)然，這僅僅是今年的情況，來年形勢如何，恐怕預(yù)測這個不比預(yù)測股市的點位容易。

二、總體印象
上周六考的試，拿到試卷后感覺和當(dāng)初預(yù)想的差不多。我做得比較仔細(xì)，用了大概1個半小時做完的。還是傳統(tǒng)的題型，只不過分值和估計的有些出入。
1、判斷20題（0.5分/題，共10分）
2、單選35題(1分/題，共35分)
3、多選10題(1.5分/題，共15分)
4、簡答2題(10分/題，共20分)
5、論述1題(20分/題，共20分)

三、 細(xì)說分解
可能不少看這篇帖子的朋友希望能寫寫具體的題目，因為本人考試之前在網(wǎng)上轉(zhuǎn)悠時就是這種心態(tài)。不過，現(xiàn)在我卻覺得看具體的題目幫助不大，因為人行的題目不是死記硬背就行的，特別是今年的選擇題，關(guān)鍵還是理解！
不過因為答完題比較無聊，所以我還是記了一些題目，希望能對大家有個參考的作用。

－判斷題
1、高層管理者，基層管理者
2、權(quán)變理論
3、目標(biāo)管理
4、組織目標(biāo)確定后能否變動？
5、法定權(quán)、強制權(quán)和專長權(quán)
6、有效控制的標(biāo)準(zhǔn)
7、企業(yè)戰(zhàn)略
8、計劃、控制系統(tǒng)沒有會導(dǎo)致無法溝通？
9、內(nèi)容型、過程型激勵
10、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
11、HR管理工作僅是HR部門的事？
12、人力資源是企業(yè)最寶貴的？
13、勞動量是影響薪酬的唯一因素？
14、人員外部招聘比內(nèi)部更有效？
15、HR體系對企業(yè)戰(zhàn)略是被動適應(yīng)的？
16、心里測試結(jié)果
17、公共威信
18、立法、司法、行政是國家宏觀管理體系的基本內(nèi)容？
19、行政領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)？知人善任？
20、政府基本職能三大類：政治、經(jīng)濟(jì)、社會管理

－簡答
1、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性
2、與傳統(tǒng)的人事工作比，現(xiàn)代的人力資源管理有什么特點？

－論述
職業(yè)生涯規(guī)劃

選擇題由于本人比較懶，沒記住，題目有的比較長，很多都是類似于情景案例的題目。因此很不好意思，沒法和大家分享具體的內(nèi)容了。

以上就是我的一些陋見，本人從這里獲得了不少朋友們的寶貴總結(jié)，也希望這次能對有志于人行的朋友一些幫助。
祝大家都有個美好前程！