2007年06月09日廣發銀行總行科技部高級程序設計崗位一面

2007-6-9:
　　五月份投了廣發銀行總行科技部的高級程序設計崗，過了投簡歷大限一周都沒有結果，以為沒戲了，想不到6月7日竟接到HR通知去筆試，心里一陣欣喜。
　　6月9日當天一大早，我就穿著西褲襯衫去到東風路的廣發銀行總部32樓等待著。畢竟2年沒有筆試面試了，也沒什么時間去準備，心里沒有什么底，不過這個工作我還是想爭取到的。
　　今天的安排是：早上筆試和小組討論，下午出面試名單。
　　首先是筆試，一開始坐下來，覺得廣發還蠻人性化的，派了好幾個HR到現場，每個人發一瓶水。不過試卷一發下來，我就蒙了。我應聘的是高級程序設計崗，但是試卷上有相當大比例的項目管理的試題，卻沒多少跟程序設計相關的題目。OK！您的招聘廣告上寫著“高級程序設計崗 需要 ‘有一定的項目管理與開發經驗’”，但是這部分比例也占太多了吧，難不成連系統管理崗的人也必須懂得很多諸如項目范圍、可行性分析等概念？誠然，作為一個 IT人，具有廣博的知識，會使自己走得更遠。但是一份如此粗獷的試題，一點針對性都沒有，完全沒有突出考核那個崗位的應聘者的最必須的素質和技能，讓人不禁懷疑廣發總行招聘我們進去到底是做什么的。 一個半小時的筆試結束后，小休片刻，然后就迎來小組討論。我們討論的話題是：銀行系統的發展是依靠自身力量，還是社會力量，更有利于長遠發展。據我所知的是，銀行的核心系統是不會經常更換和升級的，其他應用系統的話，從成本節約和技術角度考慮，依靠社會力量比較有優勢，畢竟銀行自己的主要業務是金融而不是IT；而從業務和風險角度考慮的話，銀行自身必須發展自己的技術和業務核心，來和外包的第三方公司打交道，還有懂得危急應變的人員，以便在最短的時間內能救火。誰都知道這個話題不能單純說依靠前者或者后者，絕對是要靠2者的合力。讓我非常郁悶的是，道理大家都懂，但是我缺乏相關的銀行工作背景，而且事前也沒有相關的準備，所以只能寥寥的道了幾個粗道理。而和我同組的幾個人幾乎都有銀行工作背景，他們都能說出很多具體的例子來證明他們的觀點，有聲有色。這次小組討論我覺得是考核應聘者對銀行系統的熟悉程度，說話條理性，還有是否積極主動。
　　小組討論完，我已經覺得沒戲了，果然下午就接到拒絕面試的電話。令我頗感失望。
　　總結這次首戰告敗的經驗如下：
　　1， 沒有對項目管理、軟件工程相關知識的復習；
　　2， 沒有了解銀行相關的背景，小組討論很是被動；
　　3， 心理素質問題，一面試就慌，說話沒有條理。其實討論話題時一個基本的立足點是很重要的，“仁者見仁，智者見智”，也是這么個道理罷了。 可能比技術的話，我不會比他們差，但是往往這個社會技術力量不是主要的決定成敗的因素。應聘，還是要靠良好的心態和充分的準備。