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        2007年01月23渣打AC終面有感

        發(fā)布時間:2010-06-12 16:03   來源:渣打銀行筆經,面經,試題 查看:打印  關閉

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        銀行招聘考試備考資料

        發(fā)信人: tiddy629 (morning), 信區(qū): Job
        標 題: 渣打AC終面有感
        發(fā)信站: BBS 藍色星空站 (Tue Jan 23 22:27:02 2007), 站內
        6個人進行group discussion,3位都是海龜,教育背景來說應當是很純正的了。GD的形式對
        人的考察有利有弊,性格外向的和內向的各扮演不同的角色。但是如果私心太重,光想著自
        己出線,內向性格的candidate極容易被邊緣化。所以就我個人的考慮,我希望自己能夠做
        一個比較公正的leader,能在這樣一個臨時組成的團隊里面以完成討論和做好presentation
        為導向,發(fā)掘各位candidate的優(yōu)勢,讓他們的優(yōu)勢為團隊所用,而非僅僅是為個人出線的
        功利性工具。可能我這樣的認識很理想化,但是我就是這樣認為的。加之我本身的性格也是
        比較強勢的,我希望自己能夠有能力履行這種角色義務。
        開始GD時,我volunteer做time controller,是一種很強勢的control。因為我規(guī)劃了我們
        能用到的所有資源,根據(jù)每個人性格特征給予每人各抒己見的機會。根據(jù)我個人的經驗,外
        向的愛先說,但是觀點質量往往比不上內向的人高,所以我在時間可控的前提下,鼓勵外向
        的先開口,引導一個思路,再鼓勵內向的深入提出高質量的觀點和解決方案。如果大家意見
        相左,展開討論,我會給出我的認識,并善意提醒盡快達成共識;如果意見一致,那么我會
        提醒大家進入下一環(huán)節(jié)的討論。在時間限定內,我們完成了討論任務,做了小結,剩下就是
        做presentation了。我提議2個人做,其實這是打破了規(guī)定的,但是考官默許了。也許有人
        在想,可能我會去做,其實不然,我一直忙于協(xié)調資源,重心不在presentation上面,此乃
        其一;其二,我個人把這次AC當成真實環(huán)境下的本色表現(xiàn),如果在平時的工作和學習中,我
        會根據(jù)小組成員的特點提議present的對象,自己行,就自己上;他人行,就讓他人。所以
        這次AC中,我發(fā)現(xiàn)有2個外向的人很能說會道且條理清晰時,我提議他們一起做。這樣也給
        在想,可能我會去做,其實不然,我一直忙于協(xié)調資源,重心不在presentation上面,此乃
        其一;其二,我個人把這次AC當成真實環(huán)境下的本色表現(xiàn),如果在平時的工作和學習中,我
        會根據(jù)小組成員的特點提議present的對象,自己行,就自己上;他人行,就讓他人。所以
        這次AC中,我發(fā)現(xiàn)有2個外向的人很能說會道且條理清晰時,我提議他們一起做。這樣也給
        了另外一個人自我表現(xiàn)的機會,也利于presentation的效果。不過我還提議,他們做到7、
        8分鐘的時候,留2、3分鐘給下面坐著的candidate補充發(fā)言的機會,以便完善
        presentation。其實也是時時提醒各位,雖然我們是競爭者,但是我們是一個團隊。很幸運
        ,其他5位candidates都很配合。有時候做GD,真是需要緣分的,難得有緣大家能認同你的
        認識,然后一起努力執(zhí)行下去。在此想謝過各位,AC之后,大家一起出來,已經是熟識已久
        的朋友的感覺了。最讓我欣慰的是北大的一個plmm,其人有才不說,且很公正。當考官問到
        誰是leader時,她第一個說是我。并且條理清晰地列出123來說明,讓我很是受寵若驚。我
        內心只是想完成好GD,并不看重leadership伴是一種很強勢的control。因為我規(guī)劃了我們
        能用到的所有資源,根據(jù)每個人性格特征給予每人各抒己見的機會。根據(jù)我個人的經驗,外
        向的愛先說,但是觀點質量往往比不上內向的人高,所以我在時間可控的前提下,鼓勵外向
        的先開口,引導一個思路,再鼓勵內向的深入提出高質量的觀點和解決方案。如果大家意見
        相左,展開討論,我會給出我的認識,并善意提醒盡快達成共識;如果意見一致,那么我會
        提醒大家進入下一環(huán)節(jié)的討論。在時間限定內,我們完成了討論任務,做了小結,剩下就是
        做presentation了。我提議2個人做,其實這是打破了規(guī)定的,但是考官默許了。也許有人
        在想,可能我會去做,其實不然,我一直忙于協(xié)調資源,重心不在presentation上面,此乃
        其一;其二,我個人把這次AC當成真實環(huán)境下的本色表現(xiàn),如果在平時的工作和學習中,我
        會根據(jù)小組成員的特點提議present的對象,自己行,就自己上;他人行,就讓他人。所以
        這次AC中,我發(fā)現(xiàn)有2個外向的人很能說會道且條理清晰時,我提議他們一起做。這樣也給
        了另外一個人自我表現(xiàn)的機會,也利于presentation的效果。不過我還提議,他們做到7、
        8分鐘的時候,留2、3分鐘給下面坐著的candidate補充發(fā)言的機會,以便完善
        presentation。其實也是時時提醒各位,雖然我們是競爭者,但是我們是一個團隊。很幸運
        ,其他5位candidates都很配合。有時候做GD,真是需要緣分的,難得有緣大家能認同你的
        認識,然后一起努力執(zhí)行下去。在此想謝過各位,AC之后,大家一起出來,已經是熟識已久
        的朋友的感覺了。最讓我欣慰的是北大的一個plmm,其人有才不說,且很公正。當考官問到
        誰是leader時,她第一個說是我。并且條理清晰地列出123來說明,讓我很是受寵若驚。我
        內心只是想完成好GD,并不看重leadership伴隨而來的honor。當她說完以后,大家也相繼
        認為我是leader。AC之后,我們幾個還相互留了聯(lián)系方式,也小聊了一會。她又一次提到我
        的time control的角色,用“讓人接受的強勢”來形容我。我其實覺得,就算這回AC我沒戲
        ,其實也夠了。能夠認識這么多牛人,同時又得到我的競爭者的認可和考官的認可(口頭上
        的,嘿嘿,以offer形式來的才算是正式的認可),感覺很愉快。能想到的就這些了。也許
        每個人遇到的GD都不同,我的個人認識也談不上經驗。不過我倒是覺得,心態(tài)才是關鍵,如
        此方能以不便應萬變。

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